Project Management Base

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Reti Academy

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Project & Service Management

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Codice corso: PM_001

La capacità di affrontare con successo ed efficienza progetti sempre più complessi nasce dalla conoscenza delle teorie e delle tecniche di Project Management e dall’applicazione dei relativi strumenti nelle proprie attività quotidiane. 

Il corso ti mostrerà come impostare, gestire, monitorare e chiudere un progetto, soprattutto tramite esercitazioni di gruppo, esempi e casi di applicazione pratici dei principali metodi e tecniche di Project Management. 

 

Obiettivi: 

  • Padroneggiare la terminologia specifica nell’ambito Project Management 
  • Comprendere il valore e padroneggiare le tecniche base di Project Management per gestire un progetto dall’inizio alla fine 
  • Capire come predisporre un piano di lavoro (Scope, Time, Communication) e come si organizza uno Stato Avanzamento Lavori efficace 
  • Acquisire gli strumenti base per monitorare l’andamento di un progetto 
  • Imparare a gestire un team di lavoro in modo strutturato 

Coloro che partecipano a progetti e vogliano consolidare le conoscenze di gestione progetti già acquisite sul campo.

Coloro che ambiscono a gestire progetti di medie dimensioni. 

Nessun prerequisito richiesto.

COS’ È UN PROGETTO

 

ANALISI DEI CICLO DI VITA: 

  • Ciclo di vita del progetto e ciclo di vita gestionale 
  • Gestire un progetto con metodo 
  • Processi e Aree di Conoscenza del Project Management 

ORGANIZZAZIONE IN UN PROGETTO:

  • Gli stakeholders di progetto 
  • Le strutture organizzative di riferimento 

AVVIO DI PROGETTO:

  • La definizione degli obiettivi di progetto 
  • La selezione dei progetti in una prospettiva strategica 
  • Progetti e creazione di Valore 
  • L’identificazione degli Stakeholders 
  • L’individuazione dei vincoli di progetto in termini di tempi, costi, qualità e rischi 

PIANIFICAZIONE DI PROGETTO:

  • La struttura di scomposizione del lavoro (WBS) 
  • La definizione delle attività da svolgere 
  • L’organizzazione di progetto (OBS) 
  • L’assegnazione delle responsabilità (RAM) 
  • La pianificazione dei tempi 
  • La costruzione del reticolo logico e del Gantt 
  • L’individuazione e allocazione delle risorse 
  • Pianificazione e stima di costi e ricavi 
  • Il Piano di Comunicazione e Project Management Plan 
  • La Gestione dei Rischi di progetto 

GESTIONE DEL TEAM ED ESECUZIONE DEL PROGETTO: 

  • Costruzione e motivazione del Team 
  • Il ruolo della Leadership 
  • La gestione delle riunioni di progetto e dei conflitti in un progetto 

MONITORAGGIO E CONTROLLO DEL PROGETTO: 

  • Gestione delle issues di progetto 
  • Gestione delle richieste di modifica 
  • Rilevazione dei dati di avanzamento e gestione degli stati di avanzamento 
  • Analisi degli scostamenti 
  • Controllo della qualità e dei corsi 
  • Reporting di progetto 

CHIUSURA DEL PROGETTO E LEZIONI APPRESE:

  • Analisi dei risultati ottenuti 
  • La chiusura dei contratti con i fornitori 
  • La definizione delle Lesson Learned 
  • Il Final Report 
  • La valutazione ed il rilascio delle risorse 

Our Main Teachers

Price : T.b.d.

Difficulty : T.b.d

Location : T.b.d

Typology : Project & Service Management

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