Corso propedeutico all’esame di certificazione PMP – PMP EXAM PREPARATION

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Reti Academy

Category

Project & Service Management

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Il riconoscimento più ambito per un Project Manager, a livello internazionale, è inequivocabilmente la certificazione Project Management Professional (PMP)® promossa dal Project Management Institute (PMI)®.  

Tale certificazione attesta di aver acquisito sia le conoscenze necessarie per saper dirigere progetti nel rispetto dei vincoli di tempi, costi e qualità, sia le competenze nell’applicazione dei principali metodi e tecniche di Project Management. 

 

Il corso ti preparerà al nuovo esame PMP® attivo dal 2 gennaio 2021, introducendoti al nuovo Exam Content Outline (ECO) del PMI®, incentrato sui tre domini del project management: People, Process, and Business Environment.  

 

Perfettamente in linea con i contenuti del libro A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2013., il corso ti permetterà di rafforzare e integrare le tue conoscenze di Project Management e di applicare immediatamente quanto appreso all’interno del contesto lavorativo secondo il principio del “tailoring”, assicurando il massimo valore per l’organizzazione. 

 

Obiettivi: 

  • Prepararsi all’esame di certificazione PMP con il supporto di un trainer certificato ed esperto 
  • Applicare le tecniche di Project Management indispensabili nell’attività lavorativa 
  • Gestire i processi di Project Management durante il ciclo di vita dei progetti secondo gli standard internazionali del PMI

Il corso non include l’esame di certificazione PMP® che andrà prenotato da ciascun partecipante al termine del percorso di Elegibility al PMI®.

 

Riceverai: 

  • Indicazioni sul materiale didattico idoneo alla preparazione dell'esame
  • Tutte le informazioni necessarie per una preparazione adeguata, per completare l’iter di Elegibility e per iscriverti all’esame 

Capi progetto; responsabili di standard e metodi; responsabili della qualità. 

Per la proficua frequenza al corso è richiesta una significativa esperienza di lavoro su progetto. 

 

Per iscriversi all’esame sono invece previsti i seguenti prerequisiti: 

PER CHI È IN POSSESSO DI LAUREA QUADRIENNALE:

  • 36 mesi di conduzione di progetti 
  • 35 ore di formazione sul Project Management riconosciuta dal PMI oppure una certificazione CAPM® 

PER CHI HA CONSEGUITO UN DIPLOMA DI SCUOLA SUPERIORE:

  • 60 mesi di conduzione di progetti 
  • 35 ore di formazione sul Project Management riconosciuta dal PMI

INTRODUZIONE: 

  • Introduzione alle regole per la certificazione e alle caratteristiche dell'esame PMP 
  • Presentazione degli strumenti a supporto della formazione 

I DOMINI: 

  • People 
  • Process 
  • Business Environment 

DOMINIO PEOPLE: 

  • Costruire un team di progetto dalle prestazioni elevate e definirne le regole fondamentali 
  • Responsabilizzare i membri del team e gli stakeholder del progetto 
  • Coinvolgere e supportare i team virtuali 
  • Costruire una comprensione condivisa del progetto 
  • Sostenere il team e rimuovere impedimenti 
  • Ostacoli e blocchi 
  • Fungere da mentore agli stakeholder più rilevanti 
  • Usare l’intelligenza emotiva per promuovere le prestazioni del team 
  • Excursus sulle soft-skill del Project Manager 
  • Consapevolezza delle differenze culturali. 

DOMINIO PROCESS: 

  • Avviare e pianificare il progetto 
  • Determinare l’appropriata metodologia di progetti 
  • Metodi e best practice 
  • Pianificare e gestire l'ambito, il budget, le risorse, i tempi, la qualità e le attività di progetto 
  • Integrare le attività di pianificazione del progetto 
  • Pianificare e gestire l’approvvigionamento del progetto 
  • Eseguire il progetto: valutare e gestire i rischi di progetto, gestire le comunicazioni, coinvolgere gli stakeholder, gestire le modifiche al progetto 
  • Stabilire la struttura di governance del progetto 
  • Pianificare e gestire la chiusura del progetto. 

DOMINIO BUSINESS ENVIROMENT: 

  • Gestire i requisiti di conformità 
  • Valutare e fornire vantaggi e valore al progetto 
  • Valutare e affrontare i cambiamenti interni ed esterni all’organizzazione 
  • Sostenere il cambiamento organizzativo 
  • Adottare il miglioramento continuo nei processi

EXCURSUS: 

  • Principali tematiche e metodi dei progetti gestiti con ciclo predittivo  
  • Principali tematiche e metodi dei progetti gestiti con ciclo adattivo 

SIMULAZIONE D’ESAME:  

  • Esecuzione di una simulazione d’esame completa con analisi collegiale dei risultati 

Our Main Teachers

Price : 1.700,00€ +IVA

Difficulty : 40 ore

Location : A distanza

Typology : Project & Service Management

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