Vuoi imparare a utilizzare la metodologia di Project Management più diffusa al mondo, strutturata ma flessibile?
Per la tua crescita professionale, ambisci ad ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale?
Pensi che una metodologia che si adatta alle dimensioni, all’ambiente, al rischio del progetto e che si concentra sui prodotti sia funzionale alla tua organizzazione?
DESCRIZIONE
Il riconoscimento più ambito per un Project Manager, a livello internazionale, è inequivocabilmente la certificazione Project Management Professional (PMP)® promossa dal Project Management Institute (PMI)®.
Tale certificazione attesta di aver acquisito sia le conoscenze necessarie per saper dirigere progetti nel rispetto dei vincoli di tempi, costi e qualità, sia le competenze nell’applicazione dei principali metodi e tecniche di Project Management.
Il corso ti preparerà al nuovo esame PMP® attivo dal 2 gennaio 2021, introducendoti al nuovo Exam Content Outline (ECO) del PMI®, incentrato sui tre domini del project management: People, Process, and Business Environment.
Perfettamente in linea con i contenuti del libro A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013., il corso ti permetterà di rafforzare e integrare le tue conoscenze di Project Management e di applicare immediatamente quanto appreso all’interno del contesto lavorativo secondo il principio del “tailoring”, assicurando il massimo valore per l’organizzazione.
Obiettivi:
- Prepararsi all’esame di certificazione PMP con il supporto di un trainer certificato ed esperto
- Applicare le tecniche di Project Management indispensabili nell’attività lavorativa
- Gestire i processi di Project Management durante il ciclo di vita dei progetti secondo gli standard internazionali del PMI
Il corso non include l’esame di certificazione PMP® che andrà prenotato da ciascun partecipante al termine del percorso di Elegibility al PMI®.
Riceverai:
- Materiale didattico ufficiale PMI® in lingua inglese e in formato elettronico
- Tutte le informazioni necessarie per una preparazione adeguata, per completare l’iter di Elegibility e per iscriverti all’esame
DESTINATARI
Capi progetto; responsabili di standard e metodi; responsabili della qualità.
PREREQUISITI
Per la proficua frequenza al corso è richiesta una significativa esperienza di lavoro su progetto.
Per iscriversi all’esame sono invece previsti i seguenti prerequisiti:
PER CHI È IN POSSESSO DI LAUREA QUADRIENNALE:
- 36 mesi di conduzione di progetti
- 35 Contact Hours attestate da ATP oppure una certificazione CAPM®
PER CHI HA CONSEGUITO UN DIPLOMA DI SCUOLA SUPERIORE:
- 60 mesi di conduzione di progetti
- 35 ore di formazione sul Project Management riconosciuta dal PMI
PROGRAMMA
INTRODUZIONE:
- Introduzione alle regole per la certificazione e alle caratteristiche dell’esame PMP
- Presentazione degli strumenti a supporto della formazione
I DOMINI:
- People
- Process
- Business Environment
DOMINIO PEOPLE:
- Costruire un team di progetto dalle prestazioni elevate e definirne le regole fondamentali
- Responsabilizzare i membri del team e gli stakeholder del progetto
- Coinvolgere e supportare i team virtuali
- Costruire una comprensione condivisa del progetto
- Sostenere il team e rimuovere impedimenti
- Ostacoli e blocchi
- Fungere da mentore agli stakeholder più rilevanti
- Usare l’intelligenza emotiva per promuovere le prestazioni del team
- Excursus sulle soft-skill del Project Manager
- Consapevolezza delle differenze culturali
DOMINIO PROCESS:
- Avviare e pianificare il progetto
- Determinare l’appropriata metodologia di progetti
- Metodi e best practice
- Pianificare e gestire l’ambito, il budget, le risorse, i tempi, la qualità e le attività di progetto
- Integrare le attività di pianificazione del progetto
- Pianificare e gestire l’approvvigionamento del progetto
- Eseguire il progetto: valutare e gestire i rischi di progetto, gestire le comunicazioni, coinvolgere gli stakeholder, gestire le modifiche al progetto
- Stabilire la struttura di governance del progetto
- Pianificare e gestire la chiusura del progetto
DOMINIO BUSINESS ENVIROMENT:
- Gestire i requisiti di conformità
- Valutare e fornire vantaggi e valore al progetto
- Valutare e affrontare i cambiamenti interni ed esterni all’organizzazione
- Sostenere il cambiamento organizzativo
- Adottare il miglioramento continuo nei processi
EXCURSUS:
- Principali tematiche e metodi dei progetti gestiti con ciclo predittivo
- Principali tematiche e metodi dei progetti gestiti con ciclo adattivo
SIMULAZIONE D’ESAME:
- esecuzione di una simulazione d’esame completa con analisi collegiale dei risultati
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