Il corso ti permetterà di comprendere cosa ci sia alla base della “rivoluzione Agile” nella gestione dei progetti, fornendoti gli strumenti per governare la transizione verso l’Agile, anziché subirla. Potrai recitare in modo consapevole il ruolo di stakeholder in progetti Agile e, nello specifico, in progetti Scrum o prepararti nel modo migliore a svolgere il ruolo complesso e strategico di “Product Owner”, creando valore per l’utente finale e l’organizzazione.

Il corso, i cui contenuti sono allineati con gli standard internazionali del PMI, ti permetterà di capire come applicare velocemente nella pratica i concetti base dell’Agile nella sua versione più diffusa: la Scrum.
Riceverai mezzi e strumenti per prepararti a gestire progetti complessi.
Il corso verrà arricchito dalla grande esperienza del trainer che fornirà casi pratici ed esercitazioni che favoriranno la messa a terra delle nozioni apprese e l’acquisizione di best practices attuabili nel contesto lavorativo.

Obiettivi:

• Comprendere i principi e i concetti fondamentali alla base delle metodologie AGILE e SCRUM
• Sviluppare competenze caratterizzanti le figure professionali e i ruoli del mondo AGILE
• Avere un quadro dei diversi modelli e framework AGILE, identificandone i principali requisiti ed impatti quando vengono adottati in un’organizzazione
• Sviluppare una buona conoscenza delle principali tecniche e strumenti operativi di AGILE
• Aiutare a gestire i progetti in contesti ad alta incertezza