Agile Project Management e i principi del Kanban
Agile Project Management e i principi del Kanban

Durata
16 ore
DESCRIZIONE
ll corso ti offrirà una panoramica sulla “rivoluzione agile”, mostrandoti come applicare velocemente nella pratica i base dell’Agile nella sua versione più consolidata: il Kanban.
Ti potrai preparare a ricoprire in modo più consapevole il ruolo di stakeholder in progetti Kanban, acquisendo il lessico tecnico appropriato e padroneggiando meglio le dinamiche in gioco.
Alternando la teoria alla pratica, il corso ti permetterà inoltre di migliorare il flusso di lavoro, aumentando nello stesso tempo la produttività e la qualità del prodotto finale. Metterà in luce i vantaggi di questo metodo, tra i quali quello di integrarsi facilmente con altri metodi, la sua rapida applicabilità in un team, il miglioramento continuo dei processi lavorativi e analizzerà le situazioni in cui risulta la scelta ideale.
Si rifletterà insieme, inoltre, su come gestire le risorse in modo dinamico e flessibile in base alle mutevoli condizioni del progetto grazie ad un approccio adattivo.
DESTINATARI
Project Manager, Manager IT e Responsabili Tecnici IT. Coloro che si preparano ad applicare la metodologia Kanban, qualunque sia il ruolo che andranno ad assumere o desiderino capire, semplicemente, i concetti chiave alla base della “rivoluzione Agile”. I manager che governano strutture che usano metodologie di gestione progetti “agili” o che vogliano sperimentare metodologie Agile (Scrum, Lean, Kanban, XP, etc.).
PREREQUISITI
Nessun prerequisito richiesto.
PROGRAMMA
IL MANIFESTO AGILE E L’ “AGILE MINDSET”
IL PROGETTO AGILE IN SINTESI: fasi di lavoro
COME SCEGLIERE TRA LE VARIE METODOLOGIE AGILE:
- Scrum,
- Lean,
- Kanban,
- XP
I CONCETTI FONDAMENTALI:
- Product Backlog
- Sprint Backlog,
- Standups,
- Sprint Retrospective,
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Progressive planning,
- Time-boxing,
- Information radiators,
- Velocity
KANBAN:
- Principi
- Valori
- Pratiche
FOCUS SULLA DIFFERENZA TRA LAVORO <<PUSH>> E <<PULL>
IL TEAM DI KANBAN: ruoli e organizzazione
IL WORKFLOW KANBAN: fasi di lavoro e tecniche fondamentali
ATTESTATO
Instructor
Durata
16 ore
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