Definire e ridefinire il Business Model: modelli strumenti e casi

Insegnante

Reti Academy

Categoria

Management & Strategy Strategy e Innovation

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Codice corso: SI_002

Capita spesso che i processi di innovazione e cambiamento siano valutati solo secondo criteri di costi e benefici dimenticando invece quanto essi debbano rispondere ad un preciso modello di business. Il corso mira ad offrire strumenti, modelli e casi per sviluppare un Business Model sostenibile e coerente con tutte le variabili di contesto. La metodologia didattica prevede un opportuno mix tra lezioni frontali ed esercitazioni individuali e di gruppo, filmati, role-play e case history.

Gli obiettivi del corso sono:

  • Definire in modo chiaro il Business Model
  • Offrire criteri, modelli e strumenti per sviluppare, ampliare e personalizzare il Business Model.

Risultati:

  • Sviluppare un Business Model coerente con gli obiettivi aziendali
  • Utilizzare uno strumento per lo sviluppo di strategie aziendali
  • Utilizzare le domande chiave del Business Model Canvas per coinvolgere il personale nei processi di sviluppo e cambiamento.

Project Manager, HR Specialist/HR Manager, titolari e responsabili di area o Business Unit, consulenti.

  • Cosa è e a cosa serve un Business Model
  • Strumenti, modelli e casi di Business Model
  • Sviluppare un Business Model
  • Business Model e Banchmarking
  • Utilizzare il Business Model per avviare processi di coinvolgimento dei collaboratori.

I nostri insegnanti principali

Prezzo : T.b.d.

Difficoltà : 2 giorni

luogo : Campus Reti

Tipologia : Management & strategy

Domanda