Workshop sul Project Management: la gestione completa di un progetto con Microsoft Project Office

Insegnante

Reti Academy

Categoria

Management & Strategy Project Management

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Codice corso: PM_004

Seguendo la logica didattica del “learning by doing”, il workshop applicativo ha l´obiettivo di attivare un vero e proprio laboratorio con lo scopo di permettere ai partecipanti di sperimentare la gestione completa di un progetto tramite la Suite Microsoft Project Office.
Sarà proposto un progetto di studio e saranno affrontati tutti i principali passi necessari per una sua compiuta gestione: dall´impostazione corretta dell´applicativo, alla fase di concezione del progetto, alla sua fase di pianificazione in termini di ambito, attività, tempi, risorse, costi e documentazione associata, fino al suo monitoraggio e controllo e conseguente ripianificazione.

Obiettivi

L’obiettivo del corso è fornire i fondamenti di Project Management secondo la struttura data dall’Istituto italiano di Project Management:

  • Conoscenze di contesto
  • Conoscenze tecnico metodologiche
  • Conoscenze comportamentali

La trattazione, coerente con la guida di riferimento per la gestione dei progetti, norma UNI ISO 21500:2013, è contestualizzata alla realtà nazionale, in quanto tiene conto della specifica legislazione italiana (contrattualistica, ambiente, sicurezza, etc.).

Risultati

  • Affrontare l’esame per l’acquisizione della credenziale ISIPM-BASE® con l’adeguata preparazione
  • Comprendere quali strumenti metodologici ed organizzativi usare per la gestione dei processi di Project Management
  • Utilizzare lessico e fraseologia inerenti il Project Management

Project Manager, Capi Commessa, Capi Progetto, Project Leader, Gestori del PMO aziendale e a tutti coloro che utilizzano Microsoft Project Office per gestire i loro progetti.

Corso Base di Project Management (Familiarità con le metodologie di Project Management).

  • Definizioni di Project Management e di sistema di Project Management
  • La soluzione Microsoft Project Office (2007/2010/2013)
  • Workshop applicativo:
    • Il ciclo di vita del progetto e del prodotto
    • L’avvio del progetto – dal Contratto alla redazione del Project Charter
    • La pianificazione del progetto:
      • La struttura di scomposizione del lavoro (WBS)
      • La struttura di scomposizione dell’organizzazione di progetto (OBS)
      • La matrice di assegnazione delle responsabilità (RAM)
      • Il reticolo di progetto
      • La Baseline di progetto (piano tempi, risorse, costi)
    • L’esecuzione del progetto
    • Il monitoraggio e controllo del progetto
      • Gli aggiornamenti e la consuntivazione del progetto: come rilevare gli avanzamenti
      • Previsioni, stime a finire e analisi degli scostamenti (tecnica dell’Earned Value)
      • Il Documento di avanzamento lavori (SAL)
    • La chiusura del progetto
    • Cenni su Risk & Issue Management

I nostri insegnanti principali

Prezzo : 750 Euro+ IVA

Durata : 3 giorni

Luogo : Campus

Tipologia : Management & strategy

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