Time Management – La gestione del tempo e delle riunioni

Insegnante

Reti Academy

Categoria

Soft Skill

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Codice corso: SK_006

Il corso affianca ai concetti fondamentali del time management, quali la matrice di Eisenhower, le matrici di misurazione del tempo e l’evidenza e la gestione dei “cronovori” (i divoratori di tempo”) pratiche fondamentali per verificare durante il corso stesso la corretta comprensione e applicazione di alcuni concetti. In tal senso viene proposta, con riferimento all’ottimizzazione di un tempo limitato a fronte di diversi problemi da gestire, una prova di simulazione manageriale da condurre a livello individuale e da correggere in plenaria da parte del docente.

Gli aspetti teorici sono sempre oggetto di riflessioni, confronti e sperimentazioni pratiche tra i partecipanti.

Obiettivi:

Acquisire la capacità di gestire tempi di lavoro ed azioni, proprie e delle altre persone, coerentemente agli obiettivi da raggiungere, utilizzando la risorsa tempo in modo efficiente ed efficace, anche grazie al corretto utilizzo dello strumento delle delega e all’ottimizzazione degli incontri formali ed informali.

Risultati

Al termine del corso il partecipante sarà in grado di conoscere le teorie, i metodi e gli strumenti per cimentarsi con maggiore efficacia nell’acuita
complessità delle funzioni manageriali, nella definizione delle priorità, nell’assegnazione di una delega, nell’ottimizzazione dei momenti di confronto
(SAL e riunioni di vario genere), valorizzandone al contempo le risorse in campo.

Tutte le persone che siano coinvolte in attività manageriali e di coordinamento.

È necessario aver frequentato il corso “Comunicazione – Corso Base” e il corso “Leadership”.

  • Gestione del tempo: organizzazione
    • La dinamica del tempo (velocità, anticipazione, flessibilità)
      • Governare il tempo
      • Misura (rilevazioni)
      • Analisi (cause di inefficienza interne ed esterne alla persona, criteri che influenzano l’uso del tempo)
      • Strategie (priorità, produttività, obiettivi, controllo, priorità e urgenza, organizzazione)
    • Strumenti di pianificazione: Modello RDP
  • Gestione del tempo: i collaboratori
    • Motivazione
    • Delega (approfondimento dei benefici e delle resistenze, acquisizione delle competenze a supporto di tutte le fasi del processo di delega, dalla definizione degli obiettivi alla valutazione ed al feedback)
  • Gestione del tempo: le riunioni
    • La riunione come “Gruppo di lavoro”
  • Esercitazioni applicative con debriefing e feedback (tra cui simulazione di una prova di assunzione di ruolo manageriale, in ottica di time management e una simulazione di riunione).

I nostri insegnanti principali

Prezzo : 1.000 Euro + IVA

Durata : 2 giorni

Luogo : Campus

Tipologia : Soft Skill

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