Corso preparatorio alla certificazione PMI-PBA®

Insegnante

Reti Academy

Categoria

Business Analysys

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Codice corso: BA_003

La capacità di eseguire accurate analisi in ambito progettuale o di programma è considerata oramai elemento chiave per permettere a qualsiasi organizzazione di raggiungere i propri obiettivi strategici. Saper lavorare in modo efficace con tutti gli Stakeholder nella definizione e “modellazione”
dei requisiti di business è fattore determinante per garantire risultati di successo e di soddisfazione nei confronti del Cliente. La richiesta di professionisti capaci di svolgere il ruolo di Business Analyst secondo le best practices indicate dagli standard internazionali è in continuo aumento. Questa figura professionale, il Business Analyst, può finalmente contare su una certificazione che attesta le conoscenze in questi ambiti: la certificazione internazionale PMI-PBA®. Al termine del corso il partecipante riceverà l’attestato di frequenza ufficiale, recante l’indicazione delle 35 Contact Hours, rilasciato da Reti S.p.A.

Risultati:

  • Comprendere i processi chiave della Business Analysis
  • Comprendere le tecniche di Business Analysis riconosciute a livello internazional
  • Affrontare l’esame di certificazione PMI-PBA® con l’adeguata preparazione.

Tutti coloro che vogliono conseguire la certificazione PMI-PBA® ed essere quindi riconosciuti come PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA®).

Esperienza professionale nel ruolo di Business Analyst.

  • Introduzione alla certificazione PMI-PBA®
    • Panoramica sui requisiti e sul processo di certificazione
    • Panoramica sull’esame PMI-PBA®
  • Assessment iniziale
    • Definire il “problema” o l’opportunità di Business
    • Determinare la value proposition
    • Sviluppare i “Goals” di progetto
    • Identificare e analizzare gli Stakeholders
    • Tecniche
    • Gestione dei conflitti
    • Skill comunicativi
  • Pianificazione
    • Rivedere il business case
    • Definire la strategia di tracciabilità
    • Piano di controllo delle Change Request
    • Definire i criteri di accettazione della soluzione
    • Pianificazione delle Contingency
    • Sviluppo delle metodologie
    • Tools di stima
  • Analisi
    • Elicitare i requisiti progettuali
    • Tecniche e tools di elicitazione
    • Analizzare i requisiti
    • Tools di misurazione
    • Realizzare la gap analysis
    • Ottenere la validazione dei requisiti
    • Scrivere le specifiche
    • Analisi dei dati
    • Analisi dei processi
    • Problem solving
  • Tracciabilità e monitoraggio
    • Tracciare i requisiti
    • Monitorare i requisiti
    • Aggiornare e comunicare lo stato dei requisiti
    • Gestire i cambi ai requisiti
    • Controllare le versioni
    • Gestione del Backlog
    • Report
  • Valutazione
    • Validare i risultati dei test
    • Gestire i difetti della soluzione
    • Ottenere la conferma della soluzione da parte degli Stakeholders
    • Valutare la “bontà” della soluzione
    • Lessons Learned
    • Gestione della qualità
    • Tools e tecniche di validazione
    • Metodi di verifica.

I nostri insegnanti principali

Prezzo : N.D.

Durata : 6 giorni

Luogo : Campus

Tipologia : Business Analysis

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