Assessment di valutazione del potenziale per il personale

Insegnante

Reti Academy

Categoria

Soft Skill

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Codice corso: SK_007

È un percorso molto intenso dove ciascun partecipante è chiamato a riprendersi del tempo prezioso per fare riflessioni su di sé e riaprire i giochi con il proprio “empowerment” personale. Mentre si acquisiscono elementi teorici fondamentali su come attivare un percorso di crescita si costruisce al contempo anche il contesto per sperimentarsi, dove risulta fondamentale anche il confronto con gli altri partecipanti ed il feedback che si da e si riceve in fase conclusiva del laboratorio. La valutazione costituisce l’elemento propedeutico fondamentale al successivo sviluppo, che è il vero focus del laboratorio. Anche il colloquio tra consulente e partecipante, dove quest’ultimo riceve un feedback strutturato da parte del consulente (si ripercorre e si commentano tutti i momenti dell’assessment), va nella direzione di favorire lo sviluppo della persona, che il capo potrà poi favorire assumendo il ruolo di sponsor.

Obiettivi:

  • Acquisire la consapevolezza sia delle capacità (cognitive, relazionali, realizzative) già forti, che quelle da sviluppare
  • Favorire l’innesco di elementi motivazionali che spingano la persona a voler cambiare e ad investire in auto sviluppo, a partire da una migliore
    conoscenza di sé ed in considerazione degli obiettivi che si vogliono raggiungere.

Risultati

  • Conoscere le proprie capacità personali
  • Innescare un processo di auto-sviluppo, a partire dalla consapevolezza acquisita delle proprie aree forti e meno forti, dai feedback ricevuti dai colleghi, dalla restituzione personale da parte del consulente e dal profilo di potenziale che completa il percorso.

Persone interessate a conoscere e a sviluppare gli elementi del proprio potenziale, sia per la normale evoluzione professionale, che per rispondere ad esigenze specifiche, come l’acquisizione di ruoli nuovi e/o l’assunzione di maggiori responsabilità. Aziende che vogliano conoscere i profili di potenziale dei loro collaboratori e aiutarli ad attivare un percorso di sviluppo.

  • Laboratorio esperienziale
    • Momenti teorici sui processi di auto sviluppo, sugli atteggiamenti e gli strumenti che li favoriscono, sul feedback come strumento di sviluppo
    • Diversi momenti dedicati a prove ed esercitazioni sia di gruppo (dinamiche relazionali, esercizi con focus prestazionali ed obiettivi da raggiungere) che individuali (test, autovalutazioni e simulazioni di ruolo)
    • Sessioni di feedback reciproci tra i partecipanti
  • Colloqui con ciascun partecipante: per la rielaborazione dell’esperienza e la restituzione di un feedback, da parte del formatore/consulente,
    orientato allo sviluppo della persona nei contesti di riferimento reali
  • Colloqui per la condivisione del profilo con il capo del partecipante e l’eventuale preparazione del capo al successivo colloquio con il proprio collaboratore, in ottica di sostegno nel suo percorso di sviluppo
  • Attività di back office
    • Correzione prove e predisposizione evidenze per il colloquio con il partecipante
    • Stesura profilo finale, sulla base di tutte leevidenze raccolte (anche durante il colloquio).

I nostri insegnanti principali

Prezzo : N.D.

Durata : 2 giorni d’aula + 1 giorno di altre attività dedicate a ciascun partecipante

Luogo : Campus

Tipologia : Soft Skill

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